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剛拿下南都深圳 又深入帝都北京 某某家政全國性戰(zhàn)略布局勢如破竹
北京、深圳，一北一南，兩個國內(nèi)較重要的核心城市，將幾乎在同一時間內(nèi)迎來閩南“小蜜蜂”的勤快身影。
6月20日，某某家政發(fā)布對外投資公告，公司與北京本土實力型清潔企業(yè)北京誠信人共同出資設(shè)立了一家控股子公司。而就在幾天前，某某家政已悄然在另一國內(nèi)較重要的城市之一深圳出資設(shè)立了一家控股子公司。隨著對這兩個城市的進駐，某某家政全國擴張的戰(zhàn)略布局已經(jīng)初見端倪。
重磅出擊連下深圳北京倆重鎮(zhèn)
公告顯示，某某家政擬與北京誠信人清洗服務有限責任公司共同出資設(shè)立控股子公司北京某某家政服務有限公司(具體名稱以工商行政管理部門核準名稱為準)，注冊地為北京市，注冊資本為人民幣 200萬元。
其中，某某家政出資人民幣 102萬元，占注冊資本的 51%，北京誠信人清洗服務有限責任公司出資人民幣 98萬元，占公司注冊資本49%。
在北京設(shè)立控股子公司，落子國內(nèi)較具象征意義的帝都，這是某某家政實現(xiàn)異地城市業(yè)務擴張的飛躍性一步。
公開資料顯示，北京誠信人清洗服務公司成立于1992年，是一家專業(yè)化清潔公司，20多年只干一件事：室內(nèi)外清潔保養(yǎng)工作，目前承接北京的寫字樓、商場、酒店、公寓及場館等各種類型的物業(yè)保潔項目達百余家，大部分屬于高端型物業(yè)。
想知道該公司實力如何，看其服務的標志性項目就可管窺一二：國家大劇院、北京南站、東方廣場、嘉里中心、中石化北京總部大樓、世貿(mào)天階、銀泰中心、環(huán)球貿(mào)易中心、新城國際公寓及東湖別墅等，2008年，還受奧組委委托參與奧運會場清廢工作
無獨有偶。就在幾天前的6月13日，某某家政進行了另外一個對外投資舉動，在南方重鎮(zhèn)——深圳設(shè)立了一家控股子公司，某某家政持股比例也是51%。
業(yè)內(nèi)人士表示，與廈門相比，北京、深圳都屬于國際型超級大城市，其中的家政市場規(guī)模將是數(shù)以十倍的放大，如果某某家政能夠順利地在當?shù)卣痉€(wěn)腳跟，那將實現(xiàn)難以想象的成長潛力和空間。
既“輕”又“快” 開辟異地復制新模式
某某家政與北京誠信人的戰(zhàn)略合作，開辟了互聯(lián)網(wǎng)家政異地擴張以及全國性布局的新模式新路徑。
知情人士透露，雖然某某家政與北京誠信人提供的均為清潔等業(yè)務，但北京誠信人只負責戶外公共區(qū)域部分的清潔業(yè)務，而北京某某家政正式落地后，將利用北京誠信人與物業(yè)的深度合作關(guān)系，迅速入駐到指定物業(yè)，從而快捷有效地對接相關(guān)區(qū)域的室內(nèi)清潔等家政服務。
業(yè)內(nèi)人士看來，通過與當?shù)匚飿I(yè)資源豐富的公司進行戰(zhàn)略合作的方式，不僅可以快速獲取在地城市家政服務的入口，同時也保證了業(yè)務流量和盈利的均衡，無疑為某某家政的異地復制上了一份“保險”。
其實，將高品質(zhì)的家政服務模式復制到全國，一直是某某家政的戰(zhàn)略目標之一。經(jīng)過一年多的大幅投入和改善后，如今的某某家政已經(jīng)搭建起基于互聯(lián)網(wǎng)的強大云家政服務平臺，公司內(nèi)部管理和市場服務模式已經(jīng)脫胎換骨，目前正是蓄勢而發(fā)，劍指全國市場。
知情人士透露，與北京的合作方式類似，某某家政深圳控股子公司也將與當?shù)負碛胸S富物業(yè)資源的公司進行戰(zhàn)略合作，巧妙借勢，又“輕”又“快”地完成異地擴張。
此外，作為全國性布局的重要一環(huán)，某某家政內(nèi)部正在推行一個“種子計劃”，鼓勵公司核心技術(shù)工人利用公司平臺進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。而深圳、北京控股子公司的成立，將是該計劃落地實行的較佳用武之地。
據(jù)了解，所謂種子計劃，是將某某家政核心技術(shù)員工派駐到各個城市，作為某某家政散播的“種子”，利用公司移動互動網(wǎng)平臺，“一部手機開店當老板”，利用老鄉(xiāng)等熟人關(guān)系招募新的員工，進行技術(shù)傳授并收取相應的管理費，從而在當?shù)厣砷L，某某家政只負責品質(zhì)管控和后臺支持等。
這種方式，不僅可以帶動公司一批員工進行創(chuàng)富，同時，某某家政也可以將自己的模式快速復制到其他城市，從而助推公司的全國性布局。
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